BAB 12

PERENCANAAN DAN ANALISIS SISTEM

·         Perencanaan system & analisis kelayakan

A.      Analisis kelayakan
Tujuannya adalah :

a)      Menentukan kemungkinan keberhasilan solusi yang diusulkan

b)      Berguna untuk memastikan bahwa solusi yang diusulkan tersebut benar – benar dapat dicapai dengan sumber daya dan dengan memperhatikan kendala yang terdapat pada perusahaan serta dampak terhadap lingkungan sekeliling.

B.      Perencanaan sistem dan analisis sistem mencakup 7 tahap yaitu :

a)      Pembahasan dan perencanaan pada tingkat manajemen puncak

b)      Penetapan dewan pengarah perencanaan system

c)      Penetapan tujuan dan batasan keseluruhan

d)      Pengembangan perencanaan sistem informasi strategic

e)      Identifikasi dan memprioritaskan area spesifik dalam organisasi sebagai focus pengembangan system

f)       Pembuatan proposal sistem untuk mendukung dasar analisis dan perancangan awal sub system tertentu

g)      Pembentukan tim untuk tujuan analisis perancangan awal sistem.

C.      Tugas – tugas analisis kelayakan :

a)      Penentuan masalah dan peluang yang dituju system

b)      Pembentukan sasaran sistem baru

c)      Pengidentifikasian para pemakai sistem

D.     Metode penentuan penganggaran modal :

a)      Payback period

b)      Net present value

c)      Internal rate of return

d)      Modified internal rate of return.

E.      Ukuran kelayakan :

a)      Teknologi

b)      Ekonomi

c)      Non ekonomi

d)      Organisasi atau operasional

e)      Jadwal

·         Langkah-langkah analisis system

Di dalam tahap analisis sistem terdapat langkah-langkah dasar yang harusdilakukan oleh analisis sistem sebagai berikut ini :

a)      Identify,yaitu memahami kerja dari sistem yang ada

b)      Understand,yaitu memahami kerja dari sistem yang ada

c)      Analyze,yaitu menganalisis system

d)      Report, yaitu membuat laporan hasil analisis

·         Teknik – teknik pengumpulan fakta

Fakta merupakan bagian dari informasi yang menunjukkan realita , situasi, dan relasi yang menjamin analisis permodelan, Ada tiga sumber yaitu :

        I.            Sistem yang berjalan menyediakan kesempatan untuk menetukan apakah sistem memuaskan,perlu sedikit perbaikan, membutuhkan pemeriksaan yang besar, atau diganti.Juga menyediakan sumber ide perancangan untuk membantu analis mengidentifikasikan sumber yang ada bagi sistem yang baru.

      II.            Sumber internal lainnya, Sumber yang utama adalah orang yang akan menggunakan system yang baru.Sumber kedua didapat dari dokumen kerja yang ada dalam organisasi. Dokumen dapat diklasifikasikan misalnya struktur organisasi, apa yang sudah dilakukan organisasi, dan rencana apa yang akan dilakukan organisasi

    III.            Sumber eksternal. Informasi yang berasal dari luar organisasi membuka cakrawala ide dan teknik. Banyak industri dari kelompok dan seminar memberikan.

Teknik-teknik mengorganisasikan fakta. Teknik untuk mengorganisasikan fakta terdiri dari :

        I.            Analisis pengukuran kinerja

      II.            Analisis Distribusi kerja

    III.            Analisis Fungsional

    IV.            Analisis Matriks

·         Analisis system terstruktur

Adalah Salah satu pendekatan formal pertama untuk analisis sistem informasi. Analisis ini terfokus pada aliran data dan proses bisnis dan perangkat lunak. Analisis ini disebut proses oriented. Analisis terstruktur sederhana dalam konsep. Proses analis menggambarkan serangkaian proses dalam bentuk diagram alir data (Data Flow Diagram) yang menggambarkan proses yang ada atau yang diusulkan bersama-sama dengan input , output dan file mereka.

Referensi :
http://www.scribd.com/doc/61769938/16/Langkah-langkah-Menganalisis-Sistem
http://destyapriliantini.wordpress.com/2012/01/13/bab-12-perencanaan-dan-analisis-sistem/